viernes, 18 de junio de 2010

El arte de la empatía #chile #gestion

Un día de invierno, decidimos con mi novia viajar a Valdivia en avión, ciudad ubicada al sur de la capital Santiago de Chile, logramos comprar unos pasajes via Sky Airline, pero como el aeropuerto de Valdivia (pichoy) estaba cerrado, tuvimos que comprar unos boletos hacia Temuco.

Llegamos al aeropuerto de Santiago de Chile, más conocido como Pudahuel o Comodoro Arturo Merino Benitez, y oh! gran sorpresa, luego de pasar el check-in, se nos informa que el avión no sale a Temuco por problemas de neblina.

- ¿Neblina en Temuco, qué vamos hacer?

El ambiente se empezó a caldear, muchos de los pasajeros debían llegar a destino sí o sí, había entre todos ellos una joven brasilera que poco entendía de la situación, y una Sra. Chilena que venía llegando desde Australia (viaje de no menos de 24 horas de vuelo) y su objetivo era ver a su hermana que estaba enferma.

Me acerqué al mesón para evaluar la situación, al ver un grupo de pasajeros airados por el inconveniente, logré captar la atención a la encargada del mesón que estaba al lado de la puerta de embarque y le comenté que si bien el avión no llegaba a Temuco bien podría llegar a Puerto Montt, lugar ubicado un par de kilómetros más al sur de Valdivia y a tan sólo un par de horas en viaje por automóvil.

En esta situación conflictiva, no era nuy distinta a cuando los usuarios reclaman que "la red esta lenta, no se puede navegar, no se puede trabajar y las penas del infierno a Informática", al ponerse en el lugar de la pobre encargada de Sky Airline, logré revertir la situación proponiendo soluciones alternativas más que exigir obligaciones, terreno en el cual seguiría la efervescencia del conflicto.

- Hey!, ¿que les parece si todos los que somos pasajeros proponemos a la encargada de Sky que el avión llegue a Puerto Montt?, total igual cumpliremos el objetivo.

- Buena idea!, que le parece a Ud. le preguntaron a la encargada..

Luego de algunos telefonazos que van y vienen, se logró la autorización y tan sólo tuvimos que pagar $10.000 pesos adicionales.

Gracias a la aplicación del concepto empatía, se logra revertir una situación negativa en positiva.

Sé que no es el único caso, ni tampoco será el último pero .. cuando se de la oportunidad aplíquelo y verá como puede revertir una situación complicada en lograr su objetivo.






Spam

Como administrador de la plataforma de correos, me tocó la desagradable tarea de estar lidiando con el SPAM día a día, como era una organización pública necesitaba comunicarse obviamente con otros servicios, pero tal era la ensalada de retrasos y rebotes de correos que solicité una reunión con otros colegas para conversar del tema y lograr acuerdos en la manera de combatirlo sin entorpecer la diaria operación de mi servicio junto con el resto.

Pues bien, se abrió la posibilidad y en uno de los salones del Palacio de la Moneda (sede del Gobierno de Chile), nos juntamos varios administradores para conversar del tema.

Al poco andar de nuestra conversación, salieron a relucir las formas de combatir el spam, siendo una de las más exitosas la utilización de listas grises.

La lista gris, consiste en que cada correo que llega a la organización se le produce un retardo de x minutos, con la finalidad que si es un correo real, este quede almacenado en el servidor origen, pero si es un spam, entonces al no encontrar un servidor origen desaparezca.

Wow!, fantástico al fin algo más productivo que andar bloqueando correos basura, pero haber hagamos un pequeño catastro..

- Servicio Publico X, ¿en cuanto tienes programado el retardo?

- En 15 minutos

- Servicio Público Y, ¿en cuanto lo tienes tú?

- 30 minutos

- Servicio Público Z, ¿y uds?

- 20 minutos

- ¿y los retardos son para todos los Servicios Públicos?

- Sí.

Hey!, pero si somos de la misma casa, ¿por qué no tenemos un denominador común para todo esto?

De allí empezamos a darnos cuenta, la necesidad de contar con la definición de una lista blanca que permitiera agrupar a organizaciones del sector público cuyas configuraciones no permitían a los spammers utilizarlos como plataforma para generar más spam.

¿Podría aplicarse al sector privado?, claro que sí, sería bueno ver en un restaurant o café una junta de administradores de los ISP y conversar del tema.., total algo bueno saldrá..

Pivate Key Corrupta en Windows 2003 Standar Edition

Hace poco tiempo, me llamó un colega ofreciéndome una asesoría corta y precisa, su empresa se dedica a vender certificados SSL, y un cliente estaba con problemas al momento de instalar su certificado.

Al momento de auditar el proceso de instalación del certificado SSL, verifiqué que estaba ejecutado el procedimiento tal cual lo indica Microsoft, es decir, para este caso tenía que acceder al IIS 6.0 y seguir los pasos que se describen en https://www.globalsign.com/support/csr/serversign_iis5.php.

Como estaba contratado por la empresa, a objeto de definir la problemática en cuestión, mi contraparte defendía su trabajo argumentando que el certificado estaba mal extendido.

Ante la duda planteada, decidí levantar un ambiente similar al de producción, verificando el procedimiento anteriormente descrito y junto con el operador de la empresa que vende certificados SSL, instalé un trial verificando cada uno de los elementos que estaba en juego no encontrándome con nada especial.

Al generar el informe, mi contraparte mantuvo su postura y luego de unos cuantos correos que iban y venían, procedí a solicitar una exportación del certificado + llave, lo cual se realiza mediante la opción export como se muestra en la imagen que a continuación se muestra:


Pero grande fue mi sorpresa que al ordenar lo mismo, mi contraparte mostraba la misma imagen pero con las opciones deshabilitadas:
  • Export the current certificate to a .pfx file.
  • Copy or Move the current certificate to a remote server site.















¿Qué diablos estaba pasando?

Investigando en la base de soporte de Microsoft, me encontré con un interesante artículo, donde se daba la razón de la deshabilitación de ambas opciones:

http://support.microsoft.com/kb/824035/en-us

This problem occurs because the Web site has been bound to a certificate that does not have a matching private key. If you try to export this certificate from the Certificates Microsoft Management Console (MMC), you do not have the option to export the private key. When you try to export the certificate, you receive the following warning message:
#You DON'T have a private key that corresponds to this certificate.
To troubleshoot SSL issues, use the new SSL Diagnostics tool. For more information, visit the following Microsoft Web site:

Era la primera señal, que daba la razón a mis dudas..,algo estaba pasando en la máquina de producción que era incapaz de exportar un certificado + llave privada.

Si no se podía exportar, entonces ante cualquier impacto en el server de producción se perdía el certificado y su llave, inutilizando por completo.

Me dirijo entonces a terreno, solicito una reunión de trabajo entre los actores involucrados y ante algunos tiras y aflojas, logré convencer a mi contraparte para que ejecutara la herramienta de diagnóstico SSLDiag, la cual arrojó el siguiente resultado:


You don't have a private key corresponds this certificate

Eureka!, habíamos dado en el clavo, el problema radicaba en la private key la cual por alguna misteriosa razón estaba corrupta.

Mi contraparte, recurrió entonces a reparar la llave con el comando certutil, pero sin éxito, así que mejor fue solicitar a la empresa que vende certificados web SSL que generase un nuevo certificado para luego instalarlo en una máquina limpia y de allí exportar un archivo .pfx donde iría el certificado + private key.

Así se hizo y se logró con éxito completar la tarea que me había sido encomendada, pero quedaba una interrogante..., ¿cómo fue posible que se produjera ese problema?

Investigando nuevamente, encontré dos posibles causas

1) Uso del comando IIRESET , el cual es ampliamente conocido y utilizado en los cursos oficiales Microsoft, donde en la base de datos de soporte Microsoft indican que no se debe utilizar, salvo en casos extremos cuando el sistema esta colgado o la CPU está al 100%, ya que podría ocasionar perdida de datos y en particular afectar a la llave privada.


2) Reinstalación de certificado antiguo, en el mismo instante que se esta esperando la llegada del certificado firmado por la autoridad.

Often users will make the request for a new certificate then reinstall an older cert while waiting on the new one, this breaks the link that IIS keeps with the location of the Private key


¿Qué habrá pasado en la máquina?, sólo el operador de turno lo sabe .. y nuestro Señor.

Amén.

¿Para qué tanta TI?

Varias veces me he hecho esta pregunta, ¿para que tanta TI?. Esta duda surge cuando trabajaba en la Administración Pública y observaba como los usuarios usaban equipos bastante poderosos como procesadores de texto a duras penas y como medio para escuchar música, ver Tv online, descargar softwares mediante torrent, emule o música mediante limewire u hojear diarios a través de la web.

Se supone que si uno instala un escritorio informático, es para que la organización facilite el trabajo del empleado, pero muchas veces pasa que entorpece el trabajo del empleado.

Al empleado se le selecciona por sus competencias necesarias para el negocio de la organización, pero en ningún caso se evalúan sus habilidades con los softwares ofimáticos (Word, Excel, Power Point, Openoffice, etc), menos aún con saber operar un navegador de Internet (Explorer o Mozilla).

Si a lo anterior, sumamos al sistema operativo (XP, Vista, etc), nos encontramos en un escenario donde la brecha tecnológica pasa a ser significativa y en vez de aportar a la organización con su trabajo, genera una necesidad de gastar recursos adicionales en soporte, garantía de partes y piezas (ante el deterioro de equipamiento por no saber sus cuidados) y capacitación.

Lo curioso del tema, que se habla mucho de la capacitación al empleado, para que le saque partido a su escritorio informático, pero se atasca en la flexibilidad que posee el empleado en aprender a utilizarlo y acostumbrarse al cambio.

- ¿Cómo no aprenden los empleados a usar su escritorio?, imposible!

Bueno, las mesas de ayuda reflejan la realidad de la organización, donde es típico recibir solicitudes de servicio cuyo porcentaje no despreciable se soluciona cuando el empleado adquiere las habilidades mínimas de operación.

- No me interesa aprender!, quiero que funcione!!

Vaya frase ¿no?, desgraciadamente el hecho de operar una TI implica una serie de compromisos, que parten desde el Departamento de Informática, junto con sus equipos de trabajo y llega finalmente al empleado quien también adquiere compromisos.

- ¿De cuáles compromisos Ud. me habla que tengo como empleado en mi organización?

Claro que si hay compromisos, por ejemplo, es típico el problema de virus en las organizaciones, mediante el contagio de pendrives, si el empleado tomara conciencia de no utilizar su pendrive para otros fines que no sea su trabajo habría una disminución de solicitudes de servicio, lo mismo ocurre al saturar el ancho de banda mediante la utilización de software de descarga y para que decir del streamming de radios y tv en horario laboral, también ocurre al momento de navegar por sitios webs donde se descargan troyanos, virus y spywares que afectan su gestión.

¿Cuántas veces, se escucha en el teléfono de soporte, no puedo navegar, no puedo escribir entonces no puedo trabajar, mejor me voy...?

- Ah!, pero entonces ¿por qué no bloquean esos servicios para que no molesten al resto de los empleados?

Bueno, es una interrogante que cada organización debe resolver según sus medios y políticas internas, en algunos casos, con políticas demasiadas restrictivas entorpecen la operatoria normal de los empleados de la organización y por otra parte, carecer de políticas es vivir para donde sople el viento.

- Entonces, ¿cómo podemos usar la TI eficientemente?

En primer lugar observe qué servicios necesita la organización, todo aquello que no es necesario excluyalo, ya que tarde o temprano generarán nuevos costos que la organización o el Departamento de Informática tendrá que absorber.

¿Se justifica que todos los computadores tengan quemador de CD's?

¿Se justifica que todos los computadores tengan acceso a todos los elementos del escritorio XP o Vista?

¿Se justifica que todos los computadores tengan tarjeta de sonido?

¿Se justifica que todos los computadores tengan habilitados los puertos USB?

¿Es necesario colocarle más memoria ram a un equipo que hace las veces de procesador de texto?

¿Es necesario que todos los empleados naveguen por Internet?

¿Es necesario que las cuentas de los empleados posean permisos de administración de sus equipos?

Son algunas de tantas interrogantes, que surgen al momento de ocupar la TI al interior de una organización.






viernes, 11 de enero de 2008

...la fuerza de lo va quedando atrás..



Un amigo de años, que comparte un sitio con varios compañeros de curso del liceo del fin de los años 60, nos envio una poesia sobre una foto antigua que decia:

…aunque nada pueda hacer volver la hora
del esplendor en la hierba, de la gloria en las flores,
no debemos afligirnos, pues encontraremos
fuerza en el recuerdo..


y preguntaba

¿ Quién es el autor de este poema, y en qué película se utilizó…?


investigue y llegue a que la poesia era de un poeta ingles











http://www.uned.es/geo-1-historia-antigua-universal/POESIAS/INTIMATIONS_INMORTALITY.htm
William Wordsworth(Gran Bretaña, 1770-1850)
Poeta inglés, uno de los más consumados e influyentes escritores del romanticismo inglés.
"What though the radiance with was once sobrightBe now for ever taken from my sight,Though nothing can bring back the hourOf splendour in the grass, of glory in the flower;We will grieve not, rather findStrengh in what remains behind"Sobre estos versos de la Oda: "Intimations of Inmortality ", de William Wordsworth,


Elia Kazan construye una gran obra maestra: Esplendor en la hierba. Deanie (Natalie Wood) y Bud( Warren Beaty) son dos adolescentes norteamericanos que se enamoran en 1928.

Despues busque la pelicula, la encontre y tambien su critica. Ahora estoy buscandola para comprar el DVD, es un clasico para ver antes de morir.





Nombre de la pelicula: Splendor in the Grass (Esplendor de la hierba)
AÑO 1961
DURACIÓN:124 min.
DIRECTOR
Elia Kazan
GUIÓN William Inge
MÚSICA David Amram
FOTOGRAFÍA Boris Kaufman
REPARTO
Natalie Wood, Warren Beatty, Pat Hingle, Audrey Christie, Barbara Loden, Zohra Lampert, Sandy Dennis, Phyllis Dillier, Gary Lockwood
PRODUCTORA Warner Bros
GÉNERO Y CRÍTICA
1961: 1 Oscar: mejor guión original / Drama romántico / SINOPSIS: En una localidad rural de Kansas, dos jóvenes se aman y, desde el primer momento, deciden no separarse jamás, pero la desaprovación de sus familias e intereses ajenos a sus sentimientos son los que decidirán su suerte. (FILMAFFINITY)


y la critica de burton.

BUSQUEMOS ALGO MEJOR, LA FUERZA EN LO QUE DEJAMOS ATRÁS...

Éstos son algunos de los versos de la oda del poeta británico William Wordsworth titulada "Intimations of mortality from recollections of early childhood" de las que se valió el polémico cineasta de origen griego, Elia Kazan, a la hora de llevar a la gran pantalla esta obra, encargo del propio Kazan para el dramaturgo William Inge, quien posteriormente recibiría el oscar al mejor guión por esta misma cinta...

Sobre amores imposibles en tiempos difíciles...Inge situó la trama en su lugar de juventud, el sureste de Kansas...Ambientada en la transición legendaria de los años 1928 al 1929 y su catastrófico crack bursátil que pobló de suicidios colectivos las calles del país... llegando incluso a generalizarse en aquella época con cierto toque de humor macabro, aquello de que..."...eran tantos los cadáveres en la calles que uno tenía que ir esquivándolos por doquier...".

Es curioso el planteamiento de la obra, máxime si uno está al tanto de lo ocurrido en la azarosa vida de este cineasta considerado durante tanto tiempo y hasta el año de su muerte en 1999 como un felón por los compañeros de profesión...

Pues bien, Kazan en esta obra se ríe de la corriente ortodoxa de la espartana y rígida moral del pueblo americano...aquella que diferenciaba a los hombres ambiciosos de los mediocres y que tan sólo compartían el sonrojo de lo no establecido moralmente...el desliz fuera del matrimonio...la mujer entregada al hombre durante el matrimonio y reprimida antes del mismo para diferenciarse de ese otro prototipo de mujer pecadora...

El hombre condenado a competir en la inmesidad de un mundo en donde guardar las apariencias contribuye a mantener incólume la rectitud moral de una nación indestructible...

Con una espléndida banda sonora a cargo de David Amram y una no menos sorprendente fotografía colorista de Boris Kaufman ("Doce hombres sin piedad" y "La ley del silencio"), kazan ensambló los engranajes de una nueva obra maestra, que entre otras cosas y además de dar continuidad a su famosa difusión de la escuela del método de Lee Strasberg, supuso la presentación en la gran pantalla del hermano menor de la actriz Shirley McLaine, Warren Beatty...el renacimiento de una ex-niña prodigio (21 años contaba cuando se filmó esta cinta) Natalie Wood ( "Centauros del desierto","West side Story" y "Rebelde sin causa)...el propio Inge parece ser que se reservó un pequeño papel como cura (el reverendo Whitman y su discurso sobre la futilidad de almacenar riquezas corroídas por el orín y las polillas en la tierra , y no en el cielo...) con el propósito de permanecer lo más cerca posible de Beatty...

Cotilleos aparte y a pesar de sus errores, uno debe saber también los méritos del artista...y sin duda alguna éste como obra conceptual es uno de ellos...

O B R A M A E S T R A.

La película arranca en 1928 en el sureste de Kansas. La pareja de novios Bud Stamper(W. Beatty) y Wilma Dean 'Deanie' Loomis (Natalie Wood) se hacen arrumacos dentro de un coche y frente a una pintoresca cascada... Pero Deani fuertemente influída por la represiva educación de su madre, la señora Loomis (Audrey Christie) se resiste a "desflorarse" antes de consumar el sagrado matrimonio...

Deanie es hija de uno tenderos de ultramarinos de clase media-baja. Una madre que intenta inculcar unos valores fuertemente cristianos en su mentalidad..., y un padre más permisivo y comprensible y que no ceja en toda la cinta de recomendar a su hija la constante ingesta de leche ...

Ambos padres están encantados con el novio de su hija, Bud, de una familia adinerada de la zona...Su padre, Ace Stamper (Pat Hingle), es un rico empresario de petróleo cuyas acciones de empresa no cesan de subir en la bolsa...Cojo debido a un reciente accidente por una caída desde lo alto de una plataforma petrolífera, intenta inculcar a su hijo su competitivo carácter de ganador...Su madre, la señora Stamper (Joanna Roos) es una pusilánime mujer que acaba de traer recientemente de Chicago a la hermana pequeña de Bud, Ginny (Barbara Loden), una conflictiva e incomprendida muchacha que acaba de abortar una criatura fruto de una relación esporádica con un mafioso de aquella zona...Ace se siente enormemente avergonzado por la actitud de su hija Ginny, por lo que deposita toda su confianza en su otro hijo Bud...

La vida les separa,y mientras Bud hace su vida en Yale con un rotundo fracaso (ya que su única ilusión es ser granjero)...en un restaurante de New Haven conocerá a Angelina (Zohra Lampert), una camarera de origen italiano con la que terminará casándose y teniendo un hijo y otro en camino en un rancho del sur de Kansas...

Deanie por contra, tras superar su crisis, conocerá a Johhny, un compañero interno también, cirujano de Cincinnati con el que terminará casándose...

En el medio, 1929 un nuevo y catastrófico año, que supuso el desplome bursátil y la subsiguiente ruina y desesperación de una sociedad que comenzó a autodiezmarse con cadáveres por todas las aceras, el señor Ace entre ellos...Los Stamper se arruinan, mientras que los Loomis se enriquecen ya que vendieron por azar (para costear el psiquiátrico de su hija) las acciones a tiempo...

Al final, Deanie visita acompañada de sus viejas amigas de instituto el rancho de Bud..."...y aunque sus ojos ya no puedan ver ese puro destello que la deslumbraba, aunque ya nada le pueda devolver la hora del esplendor en la hierba, y de la gloria en las flores, no hay por qué afligirse sino buscar algo mejor...en la fuerza de lo va quedando atrás...".

si quieres mas del tema, Sanchez de Toro hizo esta pagina
pincha aqui : http://sanchezdetoro.webcindario.com/esplendor.html


jueves, 15 de noviembre de 2007

Fotos del Taller de Mejoramiento Continuo

Ayer lo pasé muy bien en compañía del equipo de la GDOS hablando de nuestros temas de mejorar lo que hacemos como una práctica permanente de nuestro quehacer.

Les comparto aquí unas fotos que saqué de la experiencia.

domingo, 28 de octubre de 2007

El optimismo, tambien depende de la Quimica

Otra vez se cae un mito, los gurues americanos nos vendian la idea que ser optimista era ser exitoso, y al reves tambien. Que los fracasados eran pesimistas.
Ignorancia, el optimismo es mas que un estado mental, viene con uno.

Pero ser optimista, no se aprende, viene en nuestro ADN, lo traemos o no. Si no lo traemos es muy dificil adquirirlo, podemos simularlo. Pero cuesta.

El articulo acontinuación:

El descubrimiento se publica en
Determinan cuáles son los circuitos neuronales involucrados
LANACION.com Ciencia/Salud Miércoles 24 de octubre de 2007